DORA
mettre la résilience
sous contrôle

Nous aidons les acteurs financiers à transformer DORA en dispositif de résilience démontrable et pilotable.

Lecture rapide DORA Applicable depuis 2025
Axe 01
Gouvernance des risques TIC

DORA impose une lecture structurée des risques numériques, des dépendances critiques et des responsabilités de pilotage au sein des organisations financières.

Axe 02
Incidents, continuité et tests de résilience

Le règlement attend des processus robustes de gestion des incidents, de continuité d’activité et de tests réguliers.

Axe 03
Supervision des tiers critiques et chaîne d’approvisionnement

DORA renforce le contrôle des prestataires TIC structurants et impose une maîtrise plus lisible de la sous-traitance numérique.

Découvrir

Contexte et enjeux
de la résilience DORA

01

Un socle commun de résilience numérique

DORA consolide les orientations sectorielles existantes pour imposer une lecture homogène des risques TIC, de la continuité et de la résilience numérique au niveau européen.

02

Une exigence étendue à tout l’écosystème

Le règlement ne vise pas uniquement les grandes institutions: il embarque la chaîne de sous-traitance financière, les dépendances critiques et les prestataires TIC les plus structurants.

03

Une résilience à démontrer concrètement

Tests réguliers, supervision renforcée des prestataires critiques, incidents majeurs et pilotage lisible: DORA impose une maîtrise démontrable et pas seulement déclarative.

Notre méthode du diagnostic à la
mise en conformité pilotée

01
Lecture du cadre et du périmètre

Nous analysons les exigences DORA pertinentes pour votre organisation, vos activités critiques et votre chaîne de sous-traitance numérique.

Cadrage
02
Évaluation des écarts et des dépendances

Nous confrontons vos processus, vos contrôles et vos dispositifs aux attentes du règlement pour identifier les écarts réellement structurants.

Assessment
03
Trajectoire de mise en conformité

Nous transformons les constats en feuille de route lisible, articulée avec vos cadres existants, vos priorités et vos contraintes opérationnelles.

Remédiation
04
Pilotage et démonstration

Nous aidons à produire un reporting clair par domaine et par acteur pour soutenir les directions, les métiers et les échanges avec les régulateurs.

Pilotage
Exemple de livrables
Cartographie des risques TIC et des tiers critiques
Scope
Analyse d’écarts par domaine DORA
Audit
Feuille de route de mise en conformité
Trajectoire
Reporting lisible pour directions et parties prenantes
Pilotage
Une approche pragmatique: identifier les écarts concrets, s’appuyer sur l’existant et rendre la conformité lisible par domaine et par acteur.
DORA comme
cadre de résilience,
pas comme une
contrainte documentaire.

+Écarts concrets à la réglementation

Nous identifions les écarts réellement utiles à arbitrer, directement exploitables dans une trajectoire de mise en conformité crédible.

+Mise en conformité appuyée sur l’existant

Nous valorisons les processus et cadres déjà en place pour éviter les dispositifs parallèles, lourds et peu soutenables.

+Vision pilotable pour la direction

Nous produisons une lecture claire du niveau de conformité par domaine, par acteur et par niveau de criticité.

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Pauline — Manager
Porteur de l'offre

Pauline, Manager

Pauline accompagne les organisations financières sur leurs trajectoires de résilience réglementaire, avec une approche structurée, pragmatique et pilotable des exigences DORA.